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2019

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集团公司召开2018年一季度经营工作会

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  勇做“领头雁、急先锋”,打造“金刚钻、铁肩膀”

  ——集团公司召开2018年一季度经营工作会

  4月24日下午,集团公司2018年一季度经营工作会在第二会议室召开。集团公司领导、总经理助理、各部门负责人,各企业董事长、党委书记、总经理及企业经营和财务部门负责人参加了会议。集团公司党委书记、董事长燕林豹主持会议并作重要讲话,总经理、党委副书记武润奎通报集团公司2018年一季度生产经营情况。

  燕董事长首先对集团公司一季度经营工作进行了点评,指出了生产经营过程中的亮点和存在的不足。随后对做好二季度工作提出五点要求,一要明确目标任务,抓好工作落实;二要振奋发展信心,全力追赶超越;三要扭住提质增效,提高发展质量;四要加快改革步伐,提升管理效率;五要抓好项目建设,提供动力保障。燕董事长要求全体领导干部务必牢记使命、守土有责、守土尽责,一要做讲政治的“领头雁”,坚决贯彻集团公司“三突出、三有效”工作思路,坚决执行集团公司“十年三步走”发展战略,坚决维护集团公司权威,全集团要做到上下一心、步调一致、协同高效;二要做抓落实的“急先锋”,企业主要领导和部门负责人要带头抓落实,亲自上阵、率先垂范,实事求是,解决问题,推动集团公司各项决策部署落到实处;三要有打硬仗的“金刚钻”,全体干部员工都要大兴学习之风,着力解决面对严峻挑战出现的能力不足和本领恐慌问题,做到业务强、素质优、懂经营、善管理;四要有敢担当的“铁肩膀”,坚持问题导向,勇挑重担,不回避、不退缩、不犹豫、不疑惑,一门心思想问题,全心全意谋发展,带领广大职工走出困境,引领企业高质量发展。最后,董事长要求各企业、各部门一定要锁定目标、振奋精神、自加压力、主动作为,确保上半年实现“双过半”,确保全面完成年度各项目标任务,为集团公司实现高质量发展奠定坚实基础。

  会上,集团公司总经理、党委副书记武润奎从主要经营指标完成情况、三大产业运行情况、所属企业主要目标任务完成情况、固定资产投资情况、重点项目投资进展情况、运行特征及存在的问题六个方面对集团公司一季度经营情况作了通报。武总指出,集团公司一季度生产经营呈现整体平稳,产业发展延续去年走势,两金占用整体下降和项目投资有所加快等特征;也指出了新兴产业继续下降、高质量发展任务艰巨、项目建设中的一些问题。武总随后从抓落实、稳增长、增效益、促改革、强管服五个方面对下一阶段的工作做了细致的安排部署,要求各企业、各部门围绕目标,研究措施,用心尽力,做好全年工作。武总最后强调,安全生产是企业生产经营的前提,要求所属企业在抓生产的同时,务必要做好各项安全生产工作。(集团公司供稿)

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