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2022
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刀具分厂践行“敢·超”文化 奋力实现时间任务双过半
作者：
践行“敢·超”文化
奋力实现时间任务双过半
6月份以来，面临经济下行压力持续加大的严峻形势，刀具分厂落实公司月度考核会要求，以生产经营为中心，积极践行“敢·超”文化，采取多种措施拓市场、保交付、强研发、增回款，抓住机遇冲刺时间任务双过半目标。
主动出击争订单
刀具分厂秉持“销售是龙头、生产是基础、科研是保障”的工作理念。积极与销售部沟通，配合销售公司拓展市场，针对合金类产品，深挖市场潜力，开发新用户。依据客户需求及样品，分厂及时组织召开专题会议，要求大家积极配合，主动开展工作。设计人员第一时间通过刀检仪、工具显微镜等方式对样品进行检测、绘图、编写工艺并在试制现场进行指导。调度员第一时间安排加工试制，操作工根据加工参数迅速调车进行样件试制，以最快的速度完成样件并返回客户试用，争取订单。
全力以赴保交付
为保证各类产品能及时交付，分厂推动生产模式变革，一是对重点工序周内延长工作时间、周末安排加班；二是任务细化到班组，进一步提高均衡化生产。在保证正常货架产品生产的同时，针对非标产品，分厂持续组织计划员、调度员每日召开晨会，按照目标任务倒排生产计划，保证产品保质保量按期完成交付。在工作现场的各个岗位上职工们尽职尽责，检验员坚持现场巡检，技术员针对出现的问题深入一线进行指导，库管人员根据调度员安排及时做好分发加工零件登记工作，机修人员随时待命，以高效率处理设备故障，保证设备高效运转。
多措并举强研发
刀具分厂积极开展新品研发、“铝合金用硬质合金立铣刀”攻关项目等工作。为保障研发进度能按时间节点完成，针对研发中的难点，分厂多次召开专题会，聚集技术及相关人员进行深入研讨。在研发过程中，研发团队从样品的检测、原材料分析、硬度和金相组织分析、表面处理等方面进行全面测试分析，并经过多次的试验和改进、不断优化工艺，一一解决关键技术“卡脖子”问题。通过全体员工的不懈努力，分厂各项新品均按时间节点完成，提质增效，满足了客户需求，从而赢得客户认可。
目前，在“敢·超”文化的引领下，刀具分厂广大干部职工立足本职岗位，正以饱满的热情、敢超奋进，撸起袖子加油干，奋力冲刺时间任务双过半！
