陕西纺织器材研究所有限责任公司
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05-25

多家机床工具企业上榜第三批第一年支持的 国家级专精特新“小巨人”企业名单

日前，工信部中小企业局公示了第三批第一年建议支持的国家级专精特新“小巨人”企业名单，共546家企业上榜，其中多家机床工具企业榜上有名。 文件指出，为深入贯彻习近平总书记关于“培育一批‘专精特新’中小企业”、提升中小企业创新能力的重要指示批示精神，落实中办、国办《关于促进中小企业健康发展的指导意见》，根据《财政部工业和信息化部关于支持“专精特新”中小企业高质量发展的通知》（财建〔2021〕2号）要求

05-04

五四青年节｜青春心向党 建功新时代

05-01

祝大家“五一”国际劳动节快乐

04-29

陕西省庆祝“五一”国际劳动节暨表彰大会隆重举行——集团公司荣获陕西省先进集体 任进良等4位同志荣获陕西省劳动模范

04-27

集团公司2022年科技进步奖揭晓

02-24

集团公司党委召开2021年度所属企业党委书记抓基层党建工作述职评议会

2月19日下午，集团公司党委召开2021年度所属企业党委书记抓基层党建工作述职评议会。集团公司党委书记、董事长燕林豹出席会议并作总结讲话。会议由集团公司党委副书记、总经理任进良主持。   　　   　　本次述职评议会采取现场述职、现场点评、统一测评的方式进行。黄河、长岭、天光、渭河、汉变5户企业进行了现场述职，其余12户企业进行了书面述职。集团公司党委副书记杨丽君对现场述职的所属企业党委书记抓基层党建工作进行了点评。述职结束后，与会人员根据述职报告和平时工作情况进行了测评打分。   　　 　　燕林豹在讲话中指出   　　2021年，集团公司各级党组织认真学习贯彻党的十九届六中全会精神，深入落实习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，切实扛起管党治党政治责任，以党史学习教育为主线，创新开展庆祝建党百年系列活动，扎实抓好全年党建重点工作，团结带领广大党员干部和职工群众，攻坚克难，乘势奋进，为集团公司高质量完成全年目标任务、取得多项历史性成就和阶段性成绩、实现“十四五”开好局、起好步提供了坚强组织保证。 　　燕林豹强调 　　一要强化政治功能。各级党组织要旗帜鲜明的加强党的政治建设，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习贯彻落实党的十九届六中全会精神，深刻认识“两个确立”的决定性意义，把做到“两个维护”落实到每一个基层党组织、每一名党员的实际行动上。要把党支部建设摆在更加突出的位置，持续用力抓好基层打牢基础，对党建工作业务模块进行全流程、全要素梳理，建立完整系统、流程清晰、上下衔接的工作指引，全面提升党建工作的规范化水平，以高质量党建引领保障高质量发展。 　　二要提升宣传成效。要紧扣改革发展中心工作，确保把鼓擂在关键时、敲在鼓点上，全方位促进宣传工作成效大提升。建立宣传工作联动、考核、问责三大机制，全面传导工作压力、夯实工作责任。加强宣传工作者队伍建设，提升新媒体传播平台技能运用水平，稳步推进建立影音图文多维融合的宣传模式；突出集团公司产业特色，紧扣重大项目建设、重大改革任务、重大荣誉奖励，让宣传工作有效覆盖集团公司决策部署、所属企业贯彻落实、基层员工生产大干各个层面；加大与主流媒体的沟通联系力度，稳妥有序抓好外宣工作，全方位营造敢超奋进的陕西电子形象。 　　三是推进文化落地。要坚持党的领导原则，稳步推进“敢•超”文化宣贯落地，以“企业文化宣贯年”活动为重点，开展横向到边、纵向到底的企业文化宣讲活动，有序抓好企业文化的物化设计展示、企业文化制度建设等工作，以主题演讲、征文比赛、司歌传唱等常规文化活动为载体，使企业文化内化于心、外化于行。要把企业文化建设纳入党建工作目标责任考核体系中，建立党委负责、书记主抓、部门落实的工作机制，发挥一切工作到支部的强大工作优势，推动企业文化建设各项工作措施有力有序落地落实。 　　四是引领改革发展。2022年，我们以“三个三”系统概括了集团公司的主要目标。第一个三是“三个定位”，2022年是集团公司快速发展、转型发展、高质量发展理念的深化年，是推动“十四五”各项目标措施落地见效的关键年，也是国企改革三年行动的收官年。第二个三是“三个决战决胜”，就是要坚持稳字当头、稳中有进，决战决胜经营目标、决战决胜改革攻坚目标和决战决胜重大项目建设目标。第三个三是“三个紧盯”，紧盯主要经营目标，紧盯重点任务，紧盯重点项目，这是我们落实全年目标的具体举措。抓好今年的党建工作，就是要立足定位、聚焦目标、紧盯重点，动员基层党组织和广大党员打牢稳字当头的基础，保持快马加鞭的姿态，全面贯彻落实集团公司“十四五”规划和2022年度各项工作安排，把党建工作的引领保障作用，发挥和彰显在推动高质量发展的生动实践中。 　　集团公司领导班子、各企业党委书记、总部相关部门负责人参加了会议。

集团公司党委召开2021年度所属企业党委书记抓基层党建工作述职评议会

02-21

【回眸2021】集团公司2021年亮点工作展示——工会篇

2021年，集团公司工会在集团公司党委和上级工会的坚强领导下，坚持融入中心、服务大局，围绕维权和服务主责主线，凝聚敢超力量，助力“稳增长、抓转型、促改革、谋创新、强党建”各项任务，有力服务集团公司高质量发展。一年来，组织专题学习培训4次，培训230人次；创建创新创效平台6个；开展专题劳动竞赛和主题活动12项；引导各级工会开展各类职工活动120余场次；通过集团开展劳动和技能竞赛等活动及推荐，共获得集体和个人荣誉共计33项，其中“全国五一劳动奖章”等国家级荣誉2项，“陕西省三秦工匠”等省级荣誉24项；组织开展消费扶贫140万元，争取国家财政专项资金、省总、省国资委、省国防工会帮扶资金共计117.8万元，自筹拨付各企业“四季送”慰问金、疫情防控专项资金135.3万元，共计253.1万元，全部拨付所属企业。 　　围绕高质量发展，职工技术创新更有力度   　   　　组织开展劳动和技能竞赛。开展劳动竞赛、技能竞赛、岗位练兵、技术比武、“五小”等群众性技术创新活动，累计参加职工达到8千人次。举办第五届职工技能大赛，147人参加“数控加工中心操作工、电工、数控车工”决赛，产生陕西省技术能手6名。培育高素质职工队伍。推进跨企业建立职工（劳模）工作室联盟，培育知识型、技能型、创新型高素质职工队伍，申报职工技术工人待遇23人。举办为期5天的精益班组建设培训班，培训组长、工段长50余人。参加省总工会第六届职工科技节，申报优秀创新成果、先进操作法、工人发明家等57项，多个项目获奖。申报7名农民工“求学圆梦行动”补助金。大力弘扬劳模工匠精神。印发集团公司劳动模范评选管理办法和进一步弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神的实施意见，召开劳模工匠、先进工作者座谈会2次。组织劳模工匠、先进代表50余人赴汉中—省国防工会康养基地开展为期4天的学习教育和疗休养。组织19名省部级以上劳模参加上级工会组织的劳模体检和疗休养。 　　我为群众办实事”，职工维权服务更有高度   　   　　做好职工维权工作。开展厂务公开民主管理工作现场学习观摩交流会，现场观摩凌云电器厂务公开民主管理建设工作成果。开展企业民主管理互检调研工作，在公司内（凌云电器、西京电气、卫光科技）外（西安医学院附属宝鸡医院、宝鸡联通、宝鸡移动、航天六院165所）等企业交流学习厂务公开先进经验做法。开展“安康杯”竞赛，“安全啄木鸟隐患随手拍”职工安全生产排查活动。做好职工服务工作。积极推进困难职工脱困解困工作，坚持开展“四季送”工作。“春送岗位”促就业，积极搭建供需平台，配合省总工会、省国防工开展“春风就业行动”现场招聘活动。“夏送清凉”献关爱，开展“送清凉”活动，下拨14万专项慰问金，坚持开展走访慰问，确保职工安全生产和清凉度夏。“秋送助学”圆学梦，实行扶困和扶智相结合，对符合条件的18名困难职工子女发放金秋助学金共计5.4万元。“冬送温暖”解民忧，坚持开展双节“送温暖”活动，下拨专项慰问金。打造集团公司爱心托管班，教育集团长岭幼儿园托管班先后被认定为省国防工会职工子女爱心托管示范点、陕西工会爱心托管班省级示范点，获得2万元资金支持。 　　围绕庆祝建党100周年，凝聚发展力量更有广度   　　   　　结合庆祝建党100周年，开展“喜迎建党百年礼赞盛世华章”职工书画摄影展，收集、整理、筛选、展出书法、绘画、摄影作品206件（组），并汇编成册。先后举办“永远跟党走、奋进新征程”主题登山、“庆祝建党百年凝聚奋进力量”第七届职工羽毛球比赛、“中国梦∙劳动美—喜迎建党100周年”职工乒乓球大赛等文体活动，集团公司及各企业全年累计举办各类文体活动120余场次，23户企业16000余名职工参加，强化敢超精神，提升凝聚力量。积极倡导全运惠民、全民健身理念，组织集团总部近百名职工现场观看第十四届全国运动会比赛。推荐黄河公司王靖为十四运会和残特奥会火炬手。 　　围绕夯实基层基础，工会自身建设更有深度   　　   　　召开工会二届三次全委（扩大）会议，安排部署2021年工会重点工作。指导各企业按期改选、换届，推动光电建立工会组织。加强工会财务会计管理工作规范化建设，组织新《工会会计制度》业务线上培训2期，累计培训工会财务34人，完成上级工会下达的经费收缴任务。严格执行工会经费审查审计监督制度，完成凌云电器、烽火通信等5户企业的工会经费审查审计工作，加强工会经费和工会资产的管理、使用和监督。

【回眸2021】集团公司2021年亮点工作展示——工会篇

02-19

陕西电子2021年度“敢超”光荣榜

陕西电子2021年度“敢超”光荣榜

02-19

乘势而上 奋力敢超——集团公司召开工作总结表彰动员大会暨二届五次职代会

2月19日，集团公司召开工作总结表彰动员大会暨第二届职工代表大会第五次会议。会议总结回顾了集团公司2021年取得的成绩，表彰了集团公司先进集体和个人，动员全体干部职工聚焦三个定位、三个决战决胜、三个紧盯，以敢超者姿态踔厉奋发，笃行不怠，奋力开创集团公司高质量发展新局面。集团公司党委书记、董事长燕林豹出席会议并讲话，党委副书记、总经理任进良主持会议。   　　 　　会上，集团公司领导为长岭电气等5家先进企业、凌云电器总装分厂等25个先进集体、凌云电器马尧等50名先进工作者代表，以及在专项工作中做出突出贡献的单位颁发了奖牌。参会人员进行了分组讨论，听取并通过了职代会决议。 　　燕林豹指出，2021年是中国共产党百年华诞，也是集团公司“十四五”开局之年，集团公司改革发展取得了重大进展。一年来，我们乘势而上、逆势而为，以奔跑状态干成了几件具有历史意义的大事难事，取得了一些标志性、突破性的新成绩。集团公司正式升格为省管国有大型企业、干成了“敢•超”文化体系建立并发布，集团公司“十四五”发展规划全面实施，重大项目取得突破等几件具有历史性意义的大事；取得了经营业绩再创历史新高，改革发展取得丰硕成果，坚决打赢疫情防控阻击战歼灭战等一些具有标志意义的阶段性成绩。   　　 燕林豹指出，过去一年，集团公司有四个方面的积极显著变化：集团公司的定位更加清晰；所属企业的积极性有效发挥；干部人才的活力充分释放；历史“包袱”得到妥善解决。这些成绩的取得，主要在于：顺应了企业发展的客观规律，选准了突破的方向，找到了解决问题的办法；在于广大干部职工横下一条心、拧成一股绳，想干事、敢干事、会干事、干成事；在于集团上下都能以事中人、搏击者的姿态，上下同欲、扛起责任、义无反顾、勠力前行。 　　燕林豹强调，2022年，是集团公司快速发展、转型发展、高质量发展理念的深化年，是推动“十四五”各项目标措施落地见效的关键年，是国企改革三年行动的收官年，要在“三个定位”中明确前进方向。要在决战决胜经营目标，全面完成营业收入220亿元、利润总额3亿元等主要指标；决战决胜改革攻坚目标，圆满完成三年行动改革任务和专项改革工作；决战决胜重大项目建设目标，按照节点要求快速推进、快速落地、快速达产，“三个决战决胜”中交出优异答卷。做到紧盯主要经营目标的落实，紧盯重点专项任务的落实，紧盯重大项目的落实，“三个紧盯”中抓实各项工作。 　　会上，燕林豹对抓好2022年工作提出了明确要求： 　　一是精准发力，盯着结果干。对于定下的目标、已经分解的任务，各企业、各部门要敢于担当、敢于负责。领导干部特别是“一把手”，要事不避难、义不逃责，真刀真枪解决真问题。要把上规模、增收益、降两金、提效益作为企业经营的落脚点，考核分配的出发点。企业效益和薪酬要全面挂钩，有功论功、有过追过。 　　二是统一思想，步调一致干。集团公司的规划、目标、任务已经明确，各企业要统一思想、统一步调，抓好经营、改革、项目、科技、管理等各项目标任务的落实。 　　三是见微知著，周密细致干。要强化底线思维，增强风险意识，周密做好各类计划安排；在企业改革发展中，要树立全局观，在多层次推进中找准发力点，在多维度思考中寻求公约数，在多目标平衡中找到最优解，在干成事中确保不出事；要善于从细微变化中发现潜在问题，在应对突发情况中做到心中有数，在应对风险挑战时做好战略主动、战术精准，努力把风险隐患降到最低。 　　四是党建引航，凝心聚力干。要大力弘扬伟大建党精神，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，真正把政治判断力、政治领悟力、政治执行力体现到推动高质量发展的实际行动上。要抓好重点工作的跟进落实，统筹安排好近期各项党建工作；要重点抓好干部梯队建设，努力打造一支能力优、素质高、视野宽、活力足的干部队伍；要全面做好“敢•超”文化的宣贯工作，做到内化于心、外化于行，人人都有“敢”的意识，人人都有“超”的勇气，通过统一的标识、高涨的士气、良好的作风，展示陕西电子人良好的形象，提升陕西电子的整体品牌。 　　 　　任进良就进一步贯彻落实好会议精神提出四点要求：一是迅速准确传达落实会议精神，把会议精神转化成切实指引、推动企业发展的内在动力，要共享成果和经验，要明确目标并分解，要分析问题列出不足，要研究方法和思路。二是各企业要充分认识今年经营目标任务的艰巨性，抓早抓细各项工作，计划科学合理，措施有力有效。三是坚持科技创新，以满足用户需求为导向，加强科研机制建设，强化科研人才培育体系。四是坚持改革创新，不断适应市场环境，聚焦关键环节和重点领域，持续精准发力。 　　会议还对2022年目标责任及考核进行了说明，集团公司与所属企业签订了目标责任书，向总部部门下发了目标责任书。凌云电器、烽火通信、长岭电气和集团公司总部集成电路产业推进办公室、党委宣传部在会上作了大会交流发言。 　　短视频回顾了2021年主要工作业绩。 　　集团公司领导班子成员、所属企业负责人、总部各部门负责人、职工代表、受表彰的先进集体和个人在主会场参加会议，各企业领导班子其他成员、职工代表、受表彰的先进个人和办公室、党建、宣传、经营规划、科技、改革、财务、人力等负责人在分会场参加会议。

乘势而上 奋力敢超——集团公司召开工作总结表彰动员大会暨二届五次职代会

01-13

陕西电子抓生产稳增长 确保2022年开局良好

　　陕西电子深入学习贯彻党中央、省委省政府和省国资委部署要求，在西安地区企业全力抗击疫情，其他地区企业在做好疫情防控的前提下，狠抓生产经营各项工作，全力抓好稳增长，确保2021年各项工作圆满收官，力争实现2022年“开门红”。 　　当前，陕西电子所属各企业聚焦主业主责，抢抓高新技术装备主业发展机遇，坚决扛起政治责任，坚决落实“高新技术装备百亿”计划，积极参与国家“卡脖子工作”，加快突破核心电子元器件制造关键技术、先进制造工艺和特殊材料等瓶颈，坚决将疫情影响降到最低，全力抓好稳增长各项工作。 　　陕西电子所属企业西北机器：宝鸡蔡家坡厂区干部职工，不畏严寒，加班加点，奋力冲刺全年生产任务，经营工作捷报频传。经过长期坚持不懈研发的新型医疗电子装备开花结果，HX-50U数字高频X射线机12月底取得注册证，动态UC臂数字化X射线机、双立柱数字化摄影X射线机、数字移动式摄影X射线机、动态胃肠X射线机的完成注册检验和省药监局现场体系考核，第一台全身伽玛射束定向治疗系统完成调试，智能化钴60锥束聚焦立体定向治疗系统完成临床装机工作。承担总装科研项目600多万元精密在线检测离心机12月20日完成验收，并新签订647万元温度离心综合试验系统科研项目，某重点新产品T700-Ⅱ悬挂提升装置即将装配调试完成。光伏焊带产品持续领跑同行业，月产销量突破1200吨，年销量达到11000多吨，所属泰力松公司2021年营业收入突破10亿元，创下了历史新纪录。新签订光伏焊带产品合同3000多吨，为实现2022年首季开门红打下了良好基础。 　　 　　陕西电子所属企业群力电工：目前，公司“专精特新”固体继电器产业化项目加速推进。在集团公司大力支持下，12月份以来，公司共完成固定资产投资500多万元，激光封焊机、固体继电器老练仪等6台关键设备投入使用，部分制约生产的瓶颈工序实现突破，军品月产量达到6.2万只，较上年同期增长19.5%，有力保障国防重要项目和重点型号合同交付。《光MOS继电器产业化建设》项目快速实施。12月份以来，共完成固定资产投资30余万元，采购等离子清洗机、点胶机等关键设备2台套，产品质量有效提升，月产能从80万只提升到了100万只，为工控领域市场开拓奠定了良好的基础。 　　 　　陕西电子所属企业天光公司：天光公司抗辐射BiCMOS集成电路建设项目12月份完成调试设备13台套；外延片建设项目完成特气配管，其它基础设施正在按进度整体推进。为提升交付能力，提高合同准确履约率，12月中旬，公司召开市场部销售员动员会，紧盯用户保合同，跟订单跟进度，截至目前，合同履约率达98%，回款达7000万元，有力提升服务能力及客户满意度。 　　 　　陕西电子所属企业渭河公司：针对对标刀具涂覆产品市场需求紧俏的态势，渭河公司负责销售领导带队前往兰州510所对接洽谈，签订了刀具类产品涂层工艺战略合作协议，当月涂覆销售对标丝锥1.2万支；针对某所某弹用减速器订单时间紧、任务重的局面，传动事业部加班加点保交付，当月交付3200台，产值1280万元，得到用户好评。针对陕西省机床产业链提升，公司积极谋划数控刀具产品项目，拟投资1500万元，购置数控设备仪器20多台，以期实现刀具产品升级迭代，目前已完成投资380万元。对标研发的高性能螺尖丝锥、高性能螺旋槽丝锥、高端挤压丝锥于12月份通过了设计定型鉴定，产品性能达到国内领先水平，刀具产品跻身国内市场第一方阵；公司克服物流不畅的压力，采取迂回发运方式，当月销售产品917.6万元、采购原辅材料100.2万元。12月份，公司当月实现销售回款3250.4万元，全年实现销售回款1.8亿元，创渭河建厂以来的历史新高。 　　通过不懈努力，陕西电子2021年营业收入、利润总额双双保持两位数以上增长，利润增幅超过35%，资产负债率下降近3个百分点，圆满完成全年目标任务，为2022年“开门红”奠定了良好基础。

陕西电子抓生产稳增长 确保2022年开局良好
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