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公司2022年工作会暨第十一届三次职工代表大会胜利召开
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1月19日，公司2022年工作会暨第十一届三次职工代表大会在办公楼五楼会议室胜利召开。公司党委书记、董事长、总经理宋大军作了题为《创新驱动、实干赋能、奋力开创渭河公司高质量发展新局面》的工作报告，全面总结了2021年的各项工作，分析了公司面临的发展形势，明确了企业发展战略，确定了2022年奋斗目标，对2022年工作进行安排部署。会议举行了隆重热烈的表彰仪式，5个2021年度先进单位、22名先进工作者、5名优秀干部、5名质量工作先进个人受到了表彰奖励。
宋董事长在报告中指出，2021年是渭河公司发展史上具有里程碑意义的一年。这一年，公司新一届领导班子认真落实集团公司工作部署，以党史学习教育为契机，学党史、悟思想、办实事、开新局，从党的百年历史中汲取推动公司高质量发展的工作思路和方法论，运筹帷幄，科学决策，团结和带领全体干部职工坚定信心、提振士气、迎难而上、真抓实干，统筹企业生产经营和疫情防控大局，集中精力谋发展、聚精会神促改革，构建新发展格局，推动高质量发展，实现了公司“十四五”良好开局，创造了渭河公司建厂以来最好业绩。
宋董事长强调，我们在看到成绩的同时，也不应忽视制约企业高质量发展的一些突出问题：一是市场拓展力度不够；二是研发创新进展缓慢；三是现场管理，计划管理，信息化、数字化先进模式应用管理有待进一步提升；四是部室主动服务于基层、服务于生产经营的意识有待增强；五是人才匮乏仍是强企的短板；六是分厂、事业部个别领导创新意识不强、主动作为的精气神还有待提升。
宋董事长指出，2022年，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻十九大、十九届历次全会及中央经济工作会议精神，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，融入新发展格局，认真落实集团公司“三突出、三有效”管理理念，积极践行“敢•超”文化，以生产经营为中心，精益管理、精准考核、精细对标，拓市场、保交付、强研发、增回款，持续推进公司快速发展、转型发展、高质量发展。
宋董事长强调了2022年必须抓好的重点工作：一是坚定不移地从党的百年奋斗史中汲取推动公司高质量发展的工作思路和方法论，旗帜鲜明地坚持“实事求是，一切从实际出发”的方法论；二是坚持以生产经营为中心，从生产的供给端保质量、扩产能、多交付，从销售的需求端拓市场、拿订单、增回款；三是坚持“科技创新、制度创新”双轮驱动，贯彻“创新立企、以规治企、实干兴企、人才强企”经营方针，向创新发展要效益；四是持续深化“三个体系”建设，推动“三年行动计划”改革举措落地见效，向体制机制改革要活力；五是实施精准考核，精细对标，精益管理，以强化管理提高工作效率；六是全力以赴防风险，切实做好安全、保密、法律和维护稳定等方面的工作；七是全面加强企业党的建设，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导核心作用，推进党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建强根铸魂，引领企业高质量发展。
全体参会代表进行了分组讨论，就公司深化改革、加快发展提出了诚恳的意见和建议。宋董事长就职工代表提出的意见和建议进行了说明。
会上，宋董事长为各基层单位负责人颁发了2022年度激励目标责任书。
副总经理李剑敏宣读了《2021年度先进单位、先进工作者、优秀干部的表彰决定》。
副总经理雷涛宣读了《2021年度质量工作先进个人的表彰决定》。
副总经理毛红平宣读了大会决议。
人力资源部部长颜剧团报告了《2022年度员工薪酬调整方案》。
财务部部长张宏报告了《2021年度职工福利费支出以及使用情况》。
工会委员李红霞报告了《2022年工资集体协议》。
先进单位代表金永锋、优秀干部代表董晓杰、先进工作者代表陈学敏，在会上分别做了交流发言。
与会代表以举手表决的方式，审议通过了宋董事长所作的《公司工作报告》，通过了《2022年度员工薪酬调整方案》《工资集体协议》和《大会决议》。
大会号召，全体干部职工要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司党委的坚强领导下，积极践行“敢•超”文化，深入贯彻“三突出、三有效”管理理念，大力弘扬“严谨、求实、勤奋、创新”的企业精神，以敢于担当、敢为人先、敢打硬仗的气魄，以合力超越、创新超越、持续超越的豪情，心往一处想，劲往一处使，抓住机遇，乘势而上，坚决完成2022年奋斗目标，奋力开创渭河公司高质量发展的新局面，为集团公司发展壮大，贡献渭河公司的智慧和力量，以优异的工作业绩迎接党的二十大胜利召开。
会议由纪委书记岳荣军主持，职工代表、公司领导班子成员、各单位主要领导、受表彰的先进个人参加了会议。
